思即美德

Thinking as a Virtue

多年前,美国的 Yahoo、以及后来中国的搜狐、新浪凭借搜索引擎获得巨大成功,之后,它们无一例外地转而以“门户”为立身之本,淡化甚至外包了搜索业务。

然而时隔多年,搜索引擎卷土重来,又捧红了一批新的公司??始于 Google,而引得“老搜索”们重投搜索浪潮中。

是 什么带来了搜索引擎的第二春?抛开商业模式问题不说(Yahoo 们做搜索起家的时候并没有适合的盈利模式,Google 可以说一开始就有成熟的基于搜索引擎的盈利模式),单说“搜索”的区别,互联网发展到现在,人们使用搜索引擎的目的变化了,而淡化了搜索引擎业务的“老搜 索”们并没有注意到这种变化。

互联网大潮刚出现时,搜索引擎的功能是“找到”;而互联网信息爆炸的今天,搜索引擎的功能变成了“筛选”, 这是 Google 和以往的搜索引擎最本质的区别,也是 Google 的理念所在。也正是这种需求的变迁,带来了全新的市场机会,“老搜索”们没有看到的全新机会,Google 把握住了这个机会,将搜索引擎业务再次推上了明星舞台。
既然反日游行发生了,就说明它得到了某种程度上的默许。我们在这里不讨论游行的问题,而讨论游行过程中的问题。

游行过程中,游行队伍群情 激奋,砸坏了不少东西,大使馆就不用说,很多广告牌也被砸坏。这里面就有一个问题,难道因为是游行,砸坏的东西就白砸了吗?日本大使馆就不说了,想必是中 国政府买单。其它东西,属于私人的东西,就应当提起民事诉讼,也应当对诉讼进行大范围的媒体报道,让人们都知道,行使游行权利的同时,一样是要遵守法律 的,一样是要对自己的行为负责的,游行的过程不是无法无天的特殊过程。

这种宣导到位了之后,游行的破坏性将会大大降低,至少,人们会选择自己赔得起的东西砸,在做其它激进行为的时候,也会知道考虑一下法律后果。

降低破坏性,游行本身才有可能在有控制的前提下适度地增加,并且趋向于小规模、低影响以及和平化,人们得到了这样一种以和平的方式宣泄情绪的渠道,也便有利于社会进一步和谐发展。

99年到01年的几次游行:抗议美国轰炸中国驻南大使馆、足球出线、申奥成功,在一定程度上舒缓了社会矛盾的张力,让大家可以心平气和地坐下来理性的处理实际问题,而不是情绪化地激化社会矛盾。相信这次反日游行也能在一定程度上起到类似的作用,这是好事。