思即美德 by 徐杨

Intel 走偏了。

回顾 Intel inside 标志推出最初的目的。是帮助消费者把复杂的技术问题简单化。Intel inside 圆形标志被塑造成了高品质电脑的标志。

之后，Intel 开始推出不同的品牌，奔腾、赛扬、迅驰，这些都是成功的，因为这些名字不仅仅是产品线，而是品牌，有明确的品牌内涵，奔驰的高性能、赛扬的高性价比入门级别、迅驰的移动性。这些品牌的区分也是从客户使用角度进行的，它们同早期的 Intel inside 一样，是利用品牌与特定信息的高相关性来帮助客户简化复杂的选择过程。

而前不久 Intel 的大规模换标行动，却似乎迷失了方向。全部产品按照技术差异分别标示，双核、单核、HT技术全部予以标示，而客户能够理解的差异却消失了，台式机和笔记本处理器的标示相同了，全然不顾笔记本在节能和低发热方面的差异仍然是消费者关注的重点。这些过多的和无法理解的标识，将最终使 Intel 标识在消费者选择过程中的地位大幅下降。

从标识设计角度，新的标识也更像是过去显卡厂商推出的标示，虽然增加娱乐属性的确是 Intel 换标的目标之一，但是 Intel 在“贴标”方面一向是领导者，其他厂商的标识总会带给人追随和模仿的感觉，虽然它们的设计或许更好看，却永远也无法超越 Intel 的“王气”。这是 Intel 的新标识完全丢失了的因素，或许它更贴近了，但是也更平庸了，与上述标示过于复杂的因素联系起来，将使 Intel 标示的地位进一步下降。

整个换标过程中唯一还具有亮点的，是 Viiv 品牌的推出，这个品牌标示出使用 Intel 芯片的数字娱乐产品，例如游戏机和电视机顶盒，以及未来的各种娱乐家电。但是目前，这些产品的差异化程度非常高，并且在未来几年内不会出现严重的同质化，在这样一个领域，消费者并不会因为 Intel 芯片而选择 Xbox 而不是 PlayStation，目前 Intel 在这个领域只能培育 Viiv 品牌而不能如它在 PC 产品中一样利用品牌获取垄断利益。